2026年2月25日上午，“仁创科技集团 2025 年度工作总结表彰暨 2026 年部署动员大会”在北京仁创科技大厦隆重召开。会上，秦升益董事长高瞻远瞩、擘画蓝图，为集团发展指明方向；来自各条战线的员工代表依次登台，分享奋斗历程、抒发奋进心声，一句句真挚感言、一声声铿锵誓言，凝聚起全体仁创人同心致远、再创辉煌的磅礴力量，奏响了新一年奋勇前行的激昂乐章。

董事长秦升益，做了主题为“马年大吉，不用扬鞭自奋蹄”的报告。主要讲述了“2025年虽形势艰难，仁创人攻坚克难、成果丰硕：零碳建筑仁创大厦竣工试运行；通州雨污水、森林防火等工程项目顺利推进并获广泛认可；康养能量砂实现产业化，砂贮能技术完成中试；全员竞聘等管理改革提效增绩。2026年，公司以 “开源节流、重点聚焦、固老拓新、协同创造” 为总方针，践行企业宗旨，推进三大转变和五全管理。从雇佣工资制向合作分享制转变。重点抓好项目验收回款、技术标准制定、康养产业拓展、国内外市场开拓及营销模式创新，坚持全方位创新。创建现代砂产业，造福社会。”

董事长秦总，讲话全文如下：

马年大吉，不用扬鞭自奋蹄

亲爱的各位同仁:

大家好！

人们普遍感受到更加艰难的2025年，我们仁创人不仅顺利度过，还取得了难能可贵的成绩：

1、以沙漠风积沙为基础原料，采用拥有自主知识产权的170多项专利成果构建的零碳建筑示范楼——仁创大厦，胜利竣工并投入试运行。不论是夏天自然制冷，还是冬季低碳取暖，均取得良好效果，不仅恒温恒湿，而且室内空气清新宜人，已接受百余次的领导与专家现场体验考察，获得高度好评。

2、北京市通州区通湖大街两处合流制雨污水排口治理工程，采用我公司在龙潭西湖成功示范工程的砂基蜂巢储存自净化技术系统的基础上，进一步创新优化工艺与产品结构设计的新技术系统，不仅顺利通过业内专家论证，并已如期建设竣工与运行，实现一次性达标验收，获得有关部门与业内专家的好评，并得到相关媒体的新闻报道。通州永乐店村污及坑塘治理项目，顺利开工建设，目前整体建设进度已完成85%。

3、仁创发明的地下硅砂蜂巢储存自净化技术系统和硅砂型材装配式小屋，通过在平谷建设的示范工程，历经2年多的运行验证，效果良好。2025年度已在北京市五个行政区森林防火工程中得到规模化应用推广。开工建设防火水源的地下蜂巢水池约150多座；护林员临时工作小屋100多座，已完成工程总量的65%。

4、以砂康养领域，康养能量砂技术已成功实现从小试——中试——产业化的全过程，已创制量产了“能量砂理疗椅、理疗盆、理疗舱和理疗床”等系列产品。各产品经第三方权威机构检测，具有释放95%以上8-14μm的“生命之光”和每立方厘米释放1340多个负氧离子的独特功能，投资成立了心中和养生保健公司专业化运营推广，并在上地科贸大厦建设了1000多平方米的全系列产品的体验店，历经6个多月1500多人次的亲历体验，理疗效果显著，获得康养业内专家高度评价，并同国内享有盛誉的国医大师卢祥之先生等多位著名专家开展了战略合作。

5、以砂贮能项目，已成功完成了实验室的工艺配方试验，与样机初步中试，效果良好，将进一步创新改进完善，适时进行产业化。

6、体制机制方面的管理创新，在2025年度进一步显现效果，2023年全面启动的全员竞聘上岗已见成效。责任心加强，积极性和主观能动性显著提高，多个部门和生产基地的人员减少了，承担的工作量不减反增，业绩更优。也正因为如此，2025年度涌现了前面授予奖励的先进个人和多个优秀团队。

       7、客观的讲，2025年比以前更艰难，我们仁创公司受大环境的影响，也不例外。以至于我们多个销售板块的业绩未能实现年初制订的目标。但我们全体仁创人，审时度势，不盲目追求指标目标，而是着重运营质量，强化销售回款，把多年累计的应收账款，有效清理与收回余款。确保了运营现金流，保障了全体员工的薪酬和福利。

蛇年安康，马年吉祥！苦尽甘来终有日，不用扬鞭自奋蹄！

经过艰难岁月的洗礼，我们仁创人不仅有了经验，更具未来发展信心，人人争当千里马，个个都是好儿郎！

2026年度的工作总方针是“开源节流、重点聚焦、固老拓新、协同创造”。同时深化企业内功修炼：①着实践行“仁爱、创新、发展、共享”的企业宗旨；并将其落实为相应机制与制度，②进一步推进三大转变：“从单一的技术创新向“技术——生产——经营——管理——文化”五大协同创新转变，从个人权威与经验式管理向制度化与团队管理转变，从雇佣工资制向合作分享制转变”；③进一步落实五全管理制度，即“全员创新，全员营销，全员质量，全员核算，全员共享”。

      今年的主要任务有：

   （1）在仁创大厦试运营的经验基础上，做好相关总结完善工作，并启动相关标准研究制订。

   （2）高质量按时完成森林防火“水池”和“小屋”有关工程。

   （3）做好永乐店镇村污治理工程竣工验收和回款工作。

   （4）做好杭州富阳海绵水田项目和岳西天仙河项目，重庆广阳岛等项目的善后与回款工作。

   （5）在做相关成熟技术产品与方案推广的同时，开启“技术 资金 合作”的”主动式营销”经营创新模式。

   （6）在做好国内市场推广工作的同时，加强海外市场开拓工作，重点是迪拜、沙特和印尼等国家。

   （7）全面推进能量砂康养新兴产业，重点构建其与行业特点相适应的营销模式，并开启“心中和养生酒”和“心中和生态化妆品”的中试与产业化。

仁创基于创新而诞生，也是在创新中得到发展，更需要在持续且全方位的创新中做强做大。全体仁创人要牢记创新使命，同心同德，和衷共济，化危为机。创建现代砂产业，造福地球和人类。

2026年2月25日

优秀团队奖代表张建国，主要讲述：“2025年，他们团队迎难而上、团结协作、踏实攻坚，圆满完成项目任务。这份荣誉是肯定，更是激励。新的一年，他们将不忘初心、再接再厉，以更饱满的状态再创佳绩，不负荣誉”。

张建国发言稿全文如下：

尊敬的董事长、各位领导、各位同事，大家上午好！

春启新程，马跃华章，在这喜庆祥和的马年年会现场，我们通州永乐店项目团队有幸荣获“优秀团队”这一沉甸甸的荣誉，内心满是感恩与荣幸，也倍感责任与担当。首先，我代表我们团队全体成员，向一直以来信任我们、指引我们、支持我们的各位领导，致以最诚挚的谢意；向并肩作战、互帮互助的每一位同事，道一声最衷心的感谢。这份荣誉，不属于我们团队中的某一个人，而是属于每一位在2025年里全力以赴、默默耕耘的伙伴，属于给予我们支持与配合的每一个部门。

回首蛇年，那是一段凝心聚力、笃行不怠的时光。项目施工没有固定的模式，面对错综复杂的环境，面对随时出现的问题，项目成员责任担当，群策群力、团结一心，敢于面对，我们有过解决难题后的欢喜，也有过遭遇瓶颈时的坚守，正是这份心往一处想、劲往一处使的凝聚力，这份脚踏实地、精益求精的执行力，让我们在平凡的岗位上，交出了一份尽职尽责的答卷，也收获了这份珍贵的认可。这份“优秀团队”的荣誉，不仅是对我们过去一年付出的肯定，更是对我们每一份坚持与努力的最好回馈。

今日我们捧起这份荣誉，既是终点，更是起点。恰逢马年新春，骏马奔腾启新程，新的一年，新的征程，我们深知，过往的成绩已成为历史，未来的挑战更需全力以赴。我们将把这份荣誉化作前进的动力，把领导的信任、同事的期待，化作履职尽责的担当，不骄不躁、不忘初心，继续传承团结协作、求真务实的作风，拿出马的闯劲、马的韧劲、马的干劲，攻坚克难、奋勇争先，在新的一年里再创佳绩，用实际行动回报领导的厚爱与同事们的支持，不辜负“优秀团队”这个称号。

最后，在这马年吉祥的时刻，祝愿各位领导、各位同事新春快乐、马到成功，身体健康、阖家幸福、万事顺意！祝愿我们的仁创集团蒸蒸日上、再创辉煌，在新的一年里策马扬鞭、续写华章！

优秀团队奖代表李张飞，主要讲述“2025年，他们完成80余项工程设计，深耕森林防火、仁创大厦、永乐店坑塘治理等重点项目，攻克技术难题，创造经济效益，同时助力产品研发、方案编制与科研申报。新的一年，他们将正视不足，聚焦项目验收、新品研发、市场拓展，以更专业务实的作风再创佳绩”。

李张飞发言稿全文如下：

尊敬的董事长、孔总、各位领导、各位同仁，大家新年好！

今天，能够代表设计团队站在这里，领取这份沉甸甸的“设计团队奖”，我的内心满是荣幸与感动，更有一份沉甸甸的责任与担当。这份荣誉，不仅是对我们设计团队2025年辛勤付出的最高肯定，更是对我们每一位设计师专业坚守、协同奋进的最好嘉奖。在此，我谨代表设计团队全体成员，向一直以来信任我们、支持我们、包容我们的董事长以及各位领导，向每一个与我们并肩作战、鼎力配合的兄弟部门，致以最衷心的感谢和最崇高的敬意！同时，更要感谢团队里每一位平凡而伟大的伙伴，感谢大家日复一日的坚守与深耕，感谢大家在攻坚克难中的并肩作战与无私奉献——这份荣誉，属于我们设计团队的每一个人！

回顾2025年，是机遇与挑战并存的一年，更是我们设计团队凝心聚力、实干笃行的一年。全年以来，我们始终牢记公司“开源节流、聚焦重点、协同创新、共享发展”的年度工作总方针，紧紧围绕公司整体发展战略，立足设计岗位本职，以专业为根基，以创新为动力，以质量为生命线，在项目设计、大厦建设验收、营销推广、技术支持、产品研发等多个领域全力以赴、奋勇争先，圆满完成了各项既定工作任务。

2025年，我们团队的核心战场在工程项目设计一线，全年共主导或深度参与各类工程项目80余项，覆盖生态、农业、建筑等多个领域，用专业的设计能力，为公司市场营销工作的顺利推进保驾护航。其中，多个重点项目的顺利推进，更是凝聚了我们团队每一位成员的心血与智慧，成为我们全年工作中最耀眼的闪光点。

北京森林防火蓄水池与检查站项目覆盖北京市四大林场及 7 个区，不仅地域跨度大、专业协同面广，更有严苛的时间节点要求。我们团队勇挑重担，全程承担全流程设计工作，从前期现场踏勘选点、可研报告编制，到中期初步设计、专家评审、施工图深化，再到后期施工现场技术交底、施工过程图纸动态变更，直至最终竣工图编制，每一个环节都容不得丝毫懈怠。为交出满意答卷，团队成员不畏严寒酷暑，顶风冒雪穿梭于各山区林场，累计完成踏勘点位 681 次，只为筛选出最优建设点位；我们联动外部委托的结构、电气等多专业协同攻坚，反复研讨打磨方案、精益求精优化细节，累计完成蓄水池图纸设计 39 批次、检查站图纸设计 16 批次，文本编制 25 套，涉及图纸 1100 余张，用专业与严谨筑牢项目根基；我们积极对接各方、高效推进落实，先后参与各类专家评审会、项目协调会、技术交底会 50 余次，耐心解答技术疑问，全力推动项目落地。目前，项目一期、二期技术工作已基本收尾，三期正按既定进度稳步推进，我们以实打实的付出与专业化设计，为北京森林防火项目筑牢了坚实的技术屏障。

在仁创大厦建筑项目中，在董事长亲自带领和指导下，我们团队深度参与，承担部分室外场地布置、部分室内空间布置、超低能耗建筑验收、创新消防系统验收等多个关键环节的技术支持工作，用专业护航项目推进。室外区域，我们配合设计了生态停车及自助洗车系统，对技术推广具有广泛的示范引领作用；室内区域，实验室布置、展厅模型设计、荣誉墙布置，经过反复推敲，既贴合办公与展示需求，又彰显公司品牌气质。在超低能耗验收环节，我们遭遇了仁创蓄水能量池无法计算的技术难题，这是行业内少见的技术瓶颈，面对困境，我们没有退缩、没有推诿，而是主动迎难而上、大胆创新突破，自主研发出一套雨水能量池控温系统热工计算书。同时，大厦现状与原有图纸差异大，在面对多家外协单位要价高、对大厦建设背景况不熟悉，质量难以控制情况下，我们自行组建队伍，经过2个月现场反复调研，最终完成建筑、给排水、电气、暖通等各专业现状施工图纸的编制，虽超低能耗最终验收结果未达预期，但我们已然拼尽全力、无愧于心。在消防验收环节，我们严格落实董事长构想的创新消防方案，主动配合引导技术咨询单位，高质量完成防火分区、疏散通道、消防水枪、自然排烟等各类消防设施施工图设计及自救式建筑消防系统方案编制，积极对接审图中心、市区规自部门，组织专家评审，为大厦消防验收持续推进奠定了坚实基础。

除此之外，永乐店坑塘静态水体治理、通州玉带河大街调蓄池、龙潭西湖合流制溢流污染等重点项目，我们团队也始终秉持精益求精的态度，全力以赴推进各项设计工作，力求交出每一份精品答卷。在永乐店坑塘治理项目中，我们全程主导，高质量完成初步设计与施工图工作，配合清单编制期间，通过优化设计方案、合理调配资金，为公司争取200万盈利，同时积极对接财审中心，全力争取审减费用70万，用专业设计为公司创造了实打实的经济效益。在通州玉带河大街调蓄池项目中，我们主动协调各方资源，高效完成图纸变更；协同十六局，完成调蓄池《运维方案》的编制和培训交底，保障了项目的顺利移交；尤其在环保督察组质询期间，我们临危受命，联合研发部，在3轮降雨周期累计15天时间内，冒雨开展水体的取样和检测工作，精准梳理数据、主导编制一份高质量的水质评估报告，圆满完成核查回应，赢得了政府相关部门的充分肯定与高度认可。在龙潭西湖合流制溢流污染项目中，我们配合北排，详细梳理近三年的近2千个水质检测数据，通过合理化数据分析，完成水质评价报告，确保污染物去除率稳定达标。

除了重点工程项目，我们团队在其他落地项目和潜在项目设计推进中也毫不松懈。吴忠海绵城市调蓄池、兰溪调蓄池、广东顺德蓄水池等项目已经顺利落地，累计完成蓄水池设计4000余立方米；石嘴山、吴忠、通州云凤路、故宫北苑等2026年潜在项目，我们已经全部配合完成了相关设计工作，为项目后续落地做好了充分准备，用前瞻性的专业布局，为公司未来发展积蓄力量。

在做好工程项目设计的同时，我们积极投身产品研发与集成方案编制，全力提升公司核心技术竞争力。2025 年，我们协助董事长完成 12 项产品开发，涵盖种养殖空气净化器、粮仓、康养阁及能量砂理疗盆、能量砂理疗仓、能量砂理疗椅，初步构建起康养产品矩阵，确保董事长设计创意从概念到实物的高质量呈现。在集成方案编制上，我们搭建了覆盖生态、农业到建筑的系统解决方案，含中英文版《城市防洪排涝仁创综合治理方案》《仁创超低能耗装配式绿色生态建筑》等，为公司市场拓展尤其是海外市场布局提供了坚实技术支撑。

在科研成果管理方面，我们团队也主动担当、积极作为。参与了国家自然资源部《生态修复技术名录》申报工作，代表项目组向北京市规自委进行评审汇报并获得高度评价。

作为设计团队，我们深知，技术服务是我们的重要职责；我们主动配合品宣、销售、工程等兄弟部门，全年参与重要客户接待或技术汇报30余次，赴外考察交流11次，配合编制《继往开来创新创造现代沙产业》》等各类参展汇报材料多份，有效传播了公司技术理念和系统解决方案，为公司市场拓展提供了有力支持。

各位领导、各位同事，成绩属于过去，奋斗成就未来。今天，我们获得“设计团队奖”，这份荣誉是鼓励，更是鞭策；是肯定，更是责任。在这份荣誉的背后，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足：比如设计院积极对接和关系维护方面有待加强，设计流程规范化管理方面还需改进。这些问题，既是我们未来工作的挑战，更是我们前进的动力。

展望2026年，我们设计团队将以这份荣誉为新的起点，不忘初心、牢记使命，以饱满的热情、更务实的作风、更专业的能力，投身各项工作。我们将重点聚焦在建项目顺利收官，全力推动北京森林防火、永乐店坑塘水体治理等项目完成验收，加快仁创大厦各项验收推进；我们将积极争取潜在项目落地，全力配合推进故宫北苑、通州云凤路、宁夏系列项目等，为公司创造更多效益；我们将配合董事长持续参与超低能耗装配式建筑、康养阁、粮仓、能量砂理疗产品等重点技术产品研发和推广，实现公司可持续发展；我们将化被动设计为主动服务，积极对接各大设计院，签署战略合作、建立利益共享机制，助力公司业绩快速增长。

我们深知，设计是工程的灵魂，是创新的载体，是公司高质量发展的重要支撑。2026年，我们团队不用扬鞭自奋蹄，秉持创新理念，坚守质量底线，以更严谨的态度、更务实的行动、更卓越的成果，回报领导的信任与公司的培养，回报各位同事的支持与帮助。

最后，再次感谢各位领导、各位同事的支持与厚爱！祝愿我们的公司在新的一年里蒸蒸日上、再创辉煌！祝愿各位领导、各位同事工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

我的发言完毕，谢谢大家！

优秀团队奖代表姜财，主要讲述“感谢公司授予他们团队优秀团队奖与技术创新奖，这份荣誉是肯定更是激励。荣誉属于整个团队，也离不开公司领导的指导与支持。过去一年，他们在岗位上深耕学习、突破创新，提升专业与协作能力。未来我将继续勤奋务实、精进专业，带领团队团结协作，以更好的成绩回报公司”。

姜财发言稿全文如下：

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好! 首先，我要感谢公司对我的认可和肯定，让我有机会代表团队在这里发表获奖感言。今天，我非常荣幸能够获得优秀团队奖和技术创新奖的荣誉，这是对我们团队过去工作的肯定，也是对我们未来工作的激励。

我深知，这份荣誉不仅仅是对我个人的肯定，更是对我们整个团队的努力和付出的认可。在这里，我要向我的团队表示衷心的感谢，没有你们的支持和帮助，我不可能取得这样的成绩。同时，也要感谢公司领导们的悉心指导和关怀，是你们给予了我成长和进步的机会。

回顾过去的工作，我感到无比的自豪和满足。在这个岗位上，我不仅学到了很多专业知识，还锻炼了自己的团队协作和沟通能力。我始终坚信，只有通过不断的学习和努力，才能不断提升自己的能力和价值。正是这种信念，让我在工作中不断突破自己，取得了成绩。

展望未来，我会继续保持勤奋努力，务实的态度，不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望我们整个团队能够继续发扬团结，协作的精神，共同创造更加辉煌的业绩。

销售佳绩奖代表肖胜华，主要讲述“感谢 2025 年各部门支持，助他们顶住竞争、推进项目。2026 年我们将秉持‘不用扬鞭自奋蹄’，拓市场、控风险、创业绩，恳请同事们继续支持”。

肖胜华发言稿全文如下：

首先恭祝董事长及在座的各位领导、同事马年吉祥，身体健康，家庭幸福！

2025年工作紧紧围绕着集团领导的指导思想进行开展，一系列项目落地，项目验收、项目跟进工作都离不开公司各部门领导、同事的大力支持，尤其是25年来自竞争对手的贴身攻击力度非常高，一切来自一线的客户需求，总能得到总部及时高效的回应，我非常感动，在此真诚致谢！同时我们公司这种有难必上、有求必应的行为，也无时无刻不在感动着客户，使得我们在市场上总能坚定的站在一起。2026年的工作，引用集团董事长的金句，马年不用扬鞭自奋蹄，固本拓新，仍以六安国家级海绵城市建设为基础，继续拓展上海，广东市场，持续推进江苏，湖北项目，充分利用公司先进的技术和丰富的项目积累，以市场为战场，以服务求生存，以技术求发展，严控资金风险，坚持底线思维，尽量摒弃低效内卷，高效统一客户需求和企业目标，继续创造业绩和利润。2026年我的客户，我的市场，我的工作还需要董事长及在坐的各位领导同事继续给与支持鼓励，再次衷心感谢!

销售佳绩奖代表张晓斌，主要讲述“很荣幸获得2025年度个人销售佳绩奖，这份荣誉离不开公司平台、领导指导及协同部门的支持。过去一年，他秉持坚持与真诚，顶住市场挑战，以积累和坚守收获业绩。2026马年，他将以奋进姿态冲锋一线，精进专业、服务客户，同时与团队同心同行，共促公司发展”。

张晓斌发言稿全文如下：

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：

大家新年好！

今天，能够站在这里，领取2025年度个人销售佳绩奖，我内心满是感恩与激动。这份荣誉，不仅是对我过去一年工作的认可，更是公司、领导和团队共同给予我的力量。在此，我向每一位支持我的人，致以最诚挚的感谢。

回首过去这一年，市场有起伏，前路有挑战，我们每一次成交、每一次突破，都不是轻而易举。但我始终相信一句话：“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。” 正是凭着这份坚持，我们在困难面前不退缩，在压力面前不低头，一步一个脚印，把目标变成结果，把信任变成业绩。

感谢公司给予我们广阔的平台，让我们可以放心去拼、勇敢去闯；

感谢领导一直以来的指导与包容，在我迷茫时指明方向，在我懈怠时给予鞭策；

感谢协同部门每一位伙伴的并肩作战，紧密配合，遇到问题一起扛，取得成绩一起分享；

正如古人所言：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。” 所有亮眼的成绩，都来自日复一日的积累、一遍又一遍的跟进、一次又一次的坚持。

在从事销售的这几年里，我始终坚信：对客户真诚以待，对目标执着坚守，对自己严格要求。不敷衍每一次沟通，不放弃每一次机会，不辜负每一份信任与期待。

用心服务，用行动证明，用结果说话。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。

2026马年已经到来，马，象征着奋进、奔腾、一往无前。新的一年，我愿以马不停蹄的干劲，以一马当先的姿态，以马到成功的信念，继续冲锋在销售一线：

以更专业的能力服务客户；

以更饱满的热情冲刺目标；

以更务实的行动回报公司。

我也始终相信：单丝不成线，独木不成林。个人的优秀，比不上团队的辉煌。新的一年，我愿意继续和大家同心同德、同向同行，互相支持、互相成就，一起为公司的发展添砖加瓦，一起创造更亮眼的成绩。

最后，再次感谢领导的信任、同事的帮助。

祝愿公司在马年：宏图大展，蒸蒸日上！

祝愿各位领导、各位同仁：马年大吉，万事顺意，业绩长虹，前程似锦！

  谢谢大家！

销售佳绩奖代表孙青亮，主要讲述“很荣幸荣获2025年度营销佳绩奖，这份荣誉属于每一位协同奋进的仁创人。2025年，他们坚守初心，深耕雨洪利用赛道，协同攻克多个标杆项目，以专业赢得市场与回款。2026年，营销团队将贯彻20字方针，拓市场、强协同、创模式，与大家同心同行，助力公司领军世界砂产业”。

孙青亮发言稿全文如下：

尊敬的秦升益先生、亲爱的各位同仁：

大家上午好！

今天，我怀着无比激动与感恩的心情，站在 2025 年度年会的荣耀舞台，领取这份 “营销佳绩奖”。于我个人而言，这是一份沉甸甸的认可；但我深知，这份荣誉从来不属于独自，它凝聚着仁创全体同仁的心血与力量，是公司战略的精准领航、是技术研发的硬核支撑、是供应链的高效保障，更是每一位客户的信任与托付。这份荣誉，属于每一位并肩作战的仁创人。

回望2025年，我们以 “您的需要，我的创造” 为营销初心，深耕雨洪利用赛道，在风雨兼程中书写了营销战线的亮眼答卷。这一年，我们锚定仁创雨水专家系统技术相关的海绵城市排口治理项目、坑塘黑臭水治理项目、装配式渗排一体化系统和硅砂现制路面四大核心业务，直面行业竞争的激烈与项目落地的挑战，营销团队与技术部、生产部、工程部等部门紧密协同，攻克了一个又一个难关。

我仍记得，为赶通胡大街玉带河项目进度，在董事长指引下，大家彼此协同，日夜奋战，比业主规定的完成日期提前完成，在排口治理雨水利用与海绵城市赛道，我们成功实现雨水高效收集、自净化与回用，真正做到“小雨不积水、大雨不内涝”，成为区域标杆工程；同时，我们将砂基透水砖与雨水收集系统规模化应用于多个市政公园与老旧小区改造，尤其是六安和吴忠的海绵城市铺装项目；永乐店项目，方案汇报一遍又一遍，去年夏天迎检赶工，工人干到脱水中暑，日夜兼程完成任务；沙坡头现制路面项目，施工团队做的工程最初完工的项目已过去3年多，没有出现其他先期工程的开裂和大面积破损情况，目前使用效果良好，受到旅游区业主上下一致好评；最终我们以专业的解决方案给客户解决了痛点和难题，赢得客户青睐。

这一年，我们始终坚守“您的需要，我的创造” 的营销理念，把技术优势转化为市场竞争力，最终实现年度高效回款率和销售业绩，在大环境竞争异常激烈的情况下，我们用业绩证明了仁创的品牌实力。

这份成绩，是鼓励更是责任。当前，绿色发展与低碳经济已成为国家战略重点，环保行业迎来前所未有的机遇，也对我们提出了更高要求。2026 年，营销团队将以此为新起点，不负荣誉、砥砺前行，坚持贯彻“开源节流，固老拓新，聚焦重点，协同创造，利益分享”的20字方针：一是做好市场开拓的规划，充分发挥团队协作优势公馆市场，谋定而后动，策划包装项目；二是深耕核心赛道，聚焦雨水利用、坑塘水治理、排口水治理与现制透水路面，打磨更精准的市场策略，对接客户深层需求；三是强化技术协同创造和营销模式创新，联动研发部门深化技术转化，让前沿技术更好地匹配市场场景，提升客户价值，拓展数字化营销渠道，强化区域市场布局，让仁创各领域方案触达更多潜在客户；四是坚守品质初心，做好全流程服务，回馈每一份信任；五是做好合作模式和销售制度，做大蛋糕，分好蛋糕。

在此，我要向每一位仁创人致以最诚挚的感谢！感谢公司为我们搭建施展才华的广阔平台，让我们在砂产业事业的蓝海中逐梦前行；感谢秦升益先生与各位同仁的悉心指导与包容信任，为我们营销团队指明方向、保驾护航；感谢技术、生产、工程、集团后勤等部门的鼎力支持，让我们在攻坚路上无后顾之忧；更感谢每一位营销同仁的坚守与付出，你们用脚步丈量市场、用专业赢得认可，你们的汗水与担当，是仁创最宝贵的财富。

2026 年的号角已经吹响，马年不用扬鞭自奋蹄，新征程承载新使命，新挑战孕育新机遇。营销团队将与全体仁创人同心同德、同向同行，以更饱满的热情、更务实的作风、更创新的思路，深耕砂产业营销，勇攀业绩高峰，为公司打造领军世界砂产业的愿景添砖加瓦，书写仁创更加辉煌的明天！

最后，祝愿仁创 2026 马年马到功成、一马当先！祝愿秦升益先生、各位同仁及家人：马年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

谢谢大家！

优秀员工奖代表李焱，主要讲述“他们深耕内部，梳理老项目资料、核算成本、协调回款等，在琐碎中坚守责任、夯实基础。感谢领导信任与同事扶持，这份荣誉是鞭策。2026 马年，他们将整装再发，凭借扎实基础与团队力量奋勇前行，携手为公司发展添力”。

李焱发言稿全文如下：

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

很意外，也很荣幸能获得今年的“优秀员工”奖。拿到这份荣誉，我的心情是复杂的，更多的是一种沉甸甸的感激。这绝不是我个人的荣誉，而是属于我们这个在困境中依然坚守、默默付出的整个团队的。

过去的一年，对我们来说，是充满压力与挑战的一年。没有新项目的开疆拓土，我们的战场转移到了内部，任务变得具体而琐碎：梳理老项目的繁杂资料，整理工程缺失的各项档案，精细核算每一笔成本，耐心地与劳务伙伴沟通安抚，还要为回款与各方反复协调。说实话，这个过程中心里承担了很大的压力，每一步都像是在夯实地基，虽然不显山露水，但深知其重要性。

但正是这样的一年，让我和我的团队更加深刻地理解了什么是坚守与责任。我们把“稳”字放在了心头，把“实”字落在了手上。确保历史项目清晰、成本可控、各方关系稳定，这就是我们为公司的稳健运行所尽的一份力。感谢领导的信任，没有因为暂时的“静默”而减少对我们的支持；更感谢每一位并肩作战的同事，是大家的相互扶持和默默努力，让这一切繁杂的工作得以推进。

荣誉是肯定，更是鞭策。它提醒我们，即使在看似平淡的年份，每一份扎实的耕耘都会被看见。旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。

崭新的丙午马年已经到来。2026年，让我们整装再发！我坚信，凭借我们过去一年夯实的基础，凭借团队凝聚的力量，只要我们一动，必能旗开得胜；只要我们前行，定可马到成功！

新的一年，让我们携手共进，为公司的发展谱写新的篇章！

谢谢大家！

优秀员工奖代表孔五妹，主要讲述“感谢公司、领导与同事的信任、指导和支持。工作中她坚持“人事无小事”，认真细致做好招聘、薪酬、考勤等各项工作，用心做好服务与沟通桥梁。新的一年，她将继续精进专业、做好人才保障与服务，携手大家共促公司发展”。

孔五妹发言稿全文如下：

尊敬的董事长、集团领导、亲爱的同事们：

大家好！我是人才处经理助理孔五妹，今天能够荣获“优秀员工”这份荣誉，我内心既荣幸又感动。首先，我要衷心感谢公司给予的信任与平台，感谢领导一直以来的指导与包容，更感谢每一位同事对人事工作的理解、支持与配合。

我一直觉得作为仁创集团的一员是非常幸运的，在工作中，作为一名人事工作者，我始终坚信：人事无小事，事事关大局。日常的招聘、入职、考勤、薪酬、员工关系等工作看似琐碎平凡，却直接关系到团队稳定与公司发展。在过去的工作中，我始终以认真、细致、负责的态度对待每一项任务，用心服务同事、全力配合部门，努力做好公司与员工之间的桥梁。

2026年，在董事长的领导下，我们人才处将继续深耕基础、精进专业，在规范人事管理、优化人才服务、搭建人才储备体系上持续努力，用严谨的态度把控细节，用贴心的服务对接需求，努力当好公司与员工之间的连心桥，做好公司人才发展工作。

获得优秀员工这份荣誉，是鼓励更是责任。承载了岗位给予的价值，仁创集团的魅力，是你们的光折射在我身上让我今天才能在此刻闪耀，未来我也会带着这一份关注和能量，继续坚守岗位、精进专业，不断提升服务意识与工作效率，用更耐心、更贴心、更专业的工作，为大家做好人才保障工作，为公司人才建设与团队发展贡献更多力量。

我也会继续与各位同事同心协力、携手共进，珍惜荣誉、再接再厉，不负领导信任，不负大家期望。

最后，祝愿公司蒸蒸日上、蓬勃发展！祝愿各位领导、同事身体健康、工作顺利、万事顺遂！

谢谢大家！

全勤奖代表王福周，主要讲述“很荣幸作为后勤团队代表领奖，这份荣誉属于后勤全体同仁，感谢领导关心与各部门配合。后勤工作虽琐碎，却是公司运转的基石，他们始终用心做好食宿、环境、安保等保障工作。未来，他们将坚守服务初心、加大保障力度，以更优质服务为公司保驾护航”。

王福周发言稿全文如下：

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：

大家好！

今天，能作为后勤团队的代表，站在这个光荣的领奖台上，我的内心百感交集。首先，请允许我代表后勤部全体同仁，向一直关心、支持我们工作的公司领导，向给予我们理解与配合的各部门同事，致以最诚挚的谢意！谢谢你们！

这份沉甸甸的荣誉，捧在手心是热的，映在心底是暖的。我知道，这不仅仅是一份奖励，更是一份沉甸甸的信任。它属于我们后勤部的每一位成员 ；也是属于每天清晨第一个到岗、为我们准备早餐、维护环境的保洁阿姨们。

有人常说，后勤工作是“幕后英雄”，是“绿叶配红花”。以前听到这话，心里偶尔也会泛起一丝涟漪。但今天，站在这里，我想大声地说：后勤工作，是公司运转不可或缺的基石，是我们共同事业的坚强。

我们深知，“兵马未动，粮草先行”不是一句空话。后勤保障工作，看似琐碎繁杂，却关系到每一位员工的切身感受和公司的整体效率。一盏坏掉的灯不及时修好，可能会影响同事的工作效率；一次安保疏忽，可能会带来无法挽回的损失。所以，我们把“用心”二字刻在了心里。从食材的新鲜安全，到办公环境的整洁舒适；我们把每一个不起眼的细节，都当作关乎大局的大事去做。

今天的奖项，是对我们过去努力的最好总结，更是吹响了我们迈向更高目标的号角。它提醒我们，荣誉只代表过去，服务永无止境。展望未来，我们后勤团队有“二个不变”的承诺：

第一，服务初心不变。 我们将继续坚持“以人为本，服务至上”的理念，想大家之所想，急大家之所急，让每一位员工都能感受到来自后勤的温暖与关怀。

第二，保障力度不变。 我们将持续加强培训，提升专业技能，完善应急预案，确保无论是日常保障还是突发状况，我们都能拉得出、冲得上、打得赢，做公司最值得信赖的“定海神针”。

各位领导，同事们，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸。我们后勤人，就是那汇聚成海的每一滴水，虽然微小，却能承载巨轮远航。我们甘当绿叶，因为我们知道，没有叶子的光合作用，就没有花朵的娇艳；我们愿做铺路石，因为我们知道，没有石头的奠基，就没有大道的宽广。

请公司放心，请同事们放心！我们将把这份荣誉化为动力，戒骄戒躁，再接再厉，用更优质的服务、更扎实的作风，为公司的宏伟蓝图添砖加瓦，保驾护航！

最后，再次感谢大家的聆听！祝愿我们的公司蒸蒸日上，祝愿每一位奋斗者工作顺利、身体健康！

谢谢大家！

敬业骨干员工代表丁相鹏，主要讲述“去年完成多项重点工程，实现产值超6000万元、回款4000余万元，但也存在安全、质量、现场管理不足。2026年工程部并入生产管理部，将围绕公司方针，严控成本、固老拓新、打造标杆、强化协同、落实利益分享，真抓实干、补齐短板，全力完成年度任务”。

丁相鹏发言稿全文如下：

尊敬的董事长、各位同仁：

大家上午好！刚才看到有20多位同事获奖，说实话，我现在是既开心又扎心， 既为大家的亮眼成绩高兴，又为自己的成绩不足而担忧，今天虽然没有获奖，但是董事长坚持让我上台发言，我相信，这正是对我的莫大信任和鞭策。2025年，我作为工程部负责人，既取得了一些成绩，也存在很多不足。今天的发言内容主要是，向大家汇报2025 年的工作成果，并明确 2026 年的工作方向。

一、工作回顾：2025 年工程部聚焦三大重点项目：

1、通州区新增海绵城市蓄水净化项目中，我们严格遵循海绵城市建设标准，克服了施工场地复杂、施工周期短等难题，确保项目于3月3日提前竣工，并配合业主在下半年进行了联调联试，取得了一致好评。

2、通州永乐店镇坑塘治理项目，我们通过采取坑塘防渗、硅砂蜂巢储水自净化等一系列工艺措施，让昔日的黑臭坑塘焕然一新，虽然目前还没有完全竣工调试，但是水体水貌的变化已经显而易见，得到周边居民的点赞。

3、北京森林防火项目中，我们今年开工建设 46 个防火蓄水池和 16 个防火检查站，这些项目如同“安全屏障”，为北京市山区冬季森林防火工作筑牢了安全防线。

全年下来，工程部累计完成产值6000 余万元，实现回款 4000 余万元，这一成绩的取得，离不开公司领导的正确指引，更离不开全体施工人员、技术人员的辛勤付出。大家顶烈日战严寒，加班加点赶进度保质量，用汗水换来了项目的顺利推进和业绩的稳步增长，在此，我向大家表示衷心的感谢！

二、正视不足

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中存在的问题和不足，这些问题给公司带来了损失，也为我们敲响了警钟。

一是安全管理存在薄弱环节。2025 年发生了2起安全事故，这是我们最痛心、最需要深刻反思的地方。追根溯源，还是安全意识不够牢固、安全制度执行不够到位、现场安全监管不够细致，没有真正把“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责” 的理念落到实处。每一起安全事故都关系到员工的生命安全和家庭幸福，也影响着公司的声誉和发展，这是我们必须牢牢记住的教训。

二是质量管控不够严格。全年出现3起质量事故，虽然及时进行了整改，但也暴露出我们在施工过程中，流程衔接不畅、细节把控不够、质量检验不严等问题。工程质量是企业的生命线，任何一丝松懈都可能导致严重后果，这要求我们在今后的工作中，必须把质量管控贯穿施工全过程。

三是现场管理存在漏洞。在部分项目施工中，出现了流程衔接不顺畅、物料供应不及时、施工进度把控不准等问题，影响了施工效率和整体工作秩序。这反映出我们的现场管理还不够完善，管理责任落实还不够到位。

对于这些问题，工程部需要组织专题会议进行复盘，深刻剖析原因，后续我们将针对性地制定整改措施，坚决避免类似问题再次发生。

三、2026 年工作计划

2026 年，工程部划归生产管理部，便于集中调度和管理，生产管理部将紧紧围绕公司“开源节流、固老拓新、聚焦重点、协同创造、利益分享” 这 20 字方针，扎实推进各项工作，力争实现新的突破。

第一，坚持开源节流，严控成本支出。成本控制是提升效益的关键，我们将从采购运输和生产施工两个环节入手。在采购方面，建立健全供应商评估体系，货比三家择优选择，降低原材料采购成本；在生产施工方面，合理调度生产计划，优化施工方案，合理安排人力、物力、财力，减少浪费，提高施工效率，从细节处抠成本、提效益，让每一分钱都花在刀刃上。

第二，聚焦固老拓新，拓展发展空间。一方面，全力以赴完成在手订单，严格按照合同要求把控进度和质量，确保项目按时交付，用优质的产品质量、工程质量赢得客户的信任和认可；另一方面，积极配合营销部门，主动对接市场需求，开拓新的业务领域，为公司发展注入新的动力。

第三，突出聚焦重点，打造标杆项目。通州永乐店坑塘治理项目将作为上半年重点，全力推进收尾竣工及调试工作，尤其注重水质净化的效果提升，力争将其打造成通州区的示范引领项目，彰显公司的技术实力和施工水平；针对森林防火项目点多面广的特点，我们将安全管理作为重中之重，强化现场安全监管，完善安全防护措施，力争施工全过程零安全事故。

第四，强化协同创造，凝聚发展合力。加强与研发部、营销中心的紧密配合，充分发挥 “研发 - 生产 - 营销” 金三角协同效应。主动对接研发部门，及时反馈施工中的技术需求，推动新产品、新技术在工程中的应用；积极配合营销部门，提供专业的技术支持，助力市场开拓，通过协同合作，实现资源共享、优势互补，创造更大的价值。

第五，落实利益分享，激发内部动力。完善内部管理机制，建立合理的绩效考核和激励机制，让员工的付出与回报成正比。鼓励员工主动担当作为，把沙产业当成自己的事业去发展，在各自的岗位上发光发热，通过创造岗位价值实现个人财富增长，形成“公司发展、员工受益” 的良性循环。

四、结语

各位领导、同事们，2025 年的成绩已成过往，不足之处亟待改进；2026 年的征程已经开启，机遇与挑战并存。我相信，只要我们全体同仁能够正视问题、汲取教训，锚定目标、真抓实干，一定能够克服一切困难，圆满完成 2026 年的各项工作任务。

最后，衷心祝愿公司在新的一年里蒸蒸日上、再创佳绩！

谢谢大家！

敬业骨干员工代表王科，主要讲述“入职以来，他深深敬佩公司“仁爱为本、创新为魂”的理念与雷厉风行的作风，尤其佩服董事长的创新精神。他也反思自身不足，今后将分清主次、聚焦要事，脚踏实地、超越自我”。

王科发言稿全文如下：

尊敬的董事长、孔总、各位精英：

大家上午好，首先对获奖的各位同事表示祝贺，祝愿你们在2026年你追我赶，再创佳绩，刚才说到你追我赶一词，更适合我，或者说象我这样未获奖但蠢蠢欲动的人，我希望2027年的年会上，我也能获次殊荣。

我今天很荣幸能在这里和大家分享，我谈一下自己入职以来的感受，仁创集团，仁创人，我很崇拜和敬佩，小小一粒沙，成就大事业。很荣幸加入这个大家庭，我一直以来，对公司司训很敬佩，我想这个司训，如果每个人，我说的是不止仁创人，都能做到，没有做不成的事。

仁创者，仁爱为本，创新是魂，创新是企业的成功秘诀，仁创能走到今天，完全在于创新，感受最深的，康养产业的产品设计及思路，以及下一步的产品方向，凝聚了董事长的创新思路。

知行合一，雷厉风行，小事不过时，大事不过日，这种工作作风，我学到了，我体会到了，我在董事长的身上看到了，当我们还在想的时候，董事长的产品已经出来了，董事长就是我的老师，谢谢老师。

从自我做起，从要事做起，从现在做起，我体会最深的是从要事做起，这一点我做到不好，每一天事情很多，但主次不分，浪费了时间，没有集中时间做要事，否则我现在讲的是获奖感言，而不是未获奖的感受。

一分耕耘，一份收获，挑战极限，超越自我，俗话说，不积跬步无以至千里，只要我们脚踏实地，看准方向，埋头苦干，就没有不成功的，在此祝愿大家，百尺杆头，更进一步。

现在我提议，请董事长允许，大家与我一起诵读仁创司训。

谢谢大家，2027年年会上见。